1月22日-23日，華特集團2025年度精益和質(zhì)量總結(jié)會在集團總部圓滿召開，會議旨在全面復盤2025年精益管理與質(zhì)量提升工作的實踐成效，系統(tǒng)部署2026年重點任務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚思想共識、匯聚行動合力。集團董事長、首席科學家王兆連出席會議并講話，集團總裁王前作工作點評，集團副總裁王建波主持會議。
本次會議既是對2025年精益和質(zhì)量管理工作的全面復盤與成果展示，更是錨定新目標、開啟新征程的動員會。會上，各中心、部門負責人依次登臺，就2025年度精益管理和質(zhì)提升工作進行了系統(tǒng)匯報。從技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)制造，從供應(yīng)鏈管理到市場服務(wù)，各條戰(zhàn)線均展現(xiàn)出穩(wěn)步提升的態(tài)勢。匯報內(nèi)容既有詳實數(shù)據(jù)支撐，又有典型案例剖析，全面展現(xiàn)了集團過去一年在6S管理、人才育成、改善提案、效率提升、成本控制和品質(zhì)優(yōu)化方面的扎實舉措與顯著成效。
王兆連在講話中強調(diào)，精益管理與質(zhì)量提升是集團高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐，必須持續(xù)深化理念認知、強化行動自覺。他要求，全體員工要將精益思維和質(zhì)量意識內(nèi)化于心、外化于行，轉(zhuǎn)化為崗位履職的自覺行動，筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展的堅實根基；各級管理人員要切實履行“領(lǐng)頭雁”職責，以身作則、以上率下，帶領(lǐng)團隊破解發(fā)展難題，始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵全員在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品升級、管理模式、運營機制等領(lǐng)域大膽探索、勇于突破，以全.方位創(chuàng)新賦能企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
王前對各職能部門2025年的精益管理成果和質(zhì)量提升成效給予充分肯定。他指出，“創(chuàng)新”是貫穿集團發(fā)展的核心主題，全體管理人員要打破傳統(tǒng)思維定式、突破固有工作模式，以全新視角和務(wù)實舉措推動管理機制、技術(shù)工藝、服務(wù)模式等各領(lǐng)域創(chuàng)新突破，讓創(chuàng)新成為華特集團持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的核心競爭力。
王前要求，全體員工要將質(zhì)量意識貫穿工作全流程、各環(huán)節(jié)，健全常態(tài)化復盤機制，從具體問題中提煉共性規(guī)律，以“舉一反三”的思維推動問題根源治理，既要抓好當下問題整改，更要建立長效防控機制，堅決杜絕同類問題重復發(fā)生，全面推動集團工作質(zhì)效迭代升級。
站在新的發(fā)展起點，集團將以此次大會為契機，進一步凝聚全員共識、匯聚發(fā)展合力，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，持續(xù)深化精益管理、全面提升質(zhì)量水平、積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，奮力續(xù)寫企業(yè)發(fā)展新的輝煌篇章。
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